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對(duì)于在國(guó)際奢侈品消費(fèi)中影響越來(lái)越大的中國(guó)因素而言,長(zhǎng)期以來(lái)一直是處于“傳言”的尷尬狀態(tài)——人們只是從多個(gè)著名品牌的全球活動(dòng)中無(wú)論是巴黎旗艦店還是倫敦店、日內(nèi)瓦店所請(qǐng)的貴賓級(jí)大主顧都有來(lái)自中國(guó)大陸、說(shuō)漢語(yǔ)普通話的買家,或者某公司總裁偶爾漏出的“估計(jì)中國(guó)人購(gòu)買了我們一半以上的貨品,按金額計(jì)算可能高到六、七成”等等中推測(cè)中國(guó)因素之重要,至于更加確切的統(tǒng)計(jì)數(shù)字則一直是比較模糊的或者是必須要花一段時(shí)間來(lái)認(rèn)真研究一番才能夠理出一點(diǎn)頭緒來(lái)的。不過(guò)眼下,至少就手表這個(gè)不算大的行業(yè)來(lái)說(shuō),“傳言”正在被越來(lái)越多的數(shù)據(jù)所證實(shí)。
今年5月末,當(dāng)Richemont集團(tuán)的管理層面對(duì)投資商來(lái)回顧于3月31日結(jié)束的本財(cái)政年度時(shí),與會(huì)的鐘表專欄作家Joe Thompson發(fā)現(xiàn)了一個(gè)饒有趣味的公式——如果該品牌在中國(guó)生意興隆的話,2009年便如一縷微風(fēng)飄然而過(guò);但如果不是這樣,那么2009便會(huì)令人難以忍受。表現(xiàn)最為糟糕的品牌便是那些“暴露”在——Richemont的主管經(jīng)理們頻繁使用的這一有著很生動(dòng)的描述色彩的詞語(yǔ)——“有毒的”歐洲和美國(guó)市場(chǎng)上。即將退休的Richemont集團(tuán)總裁Norbert Platt這樣描述到:“去年,如果你想要感受一下失望乃至絕望的滋味,那么你應(yīng)該飛去美國(guó)。如果你不想眉頭緊鎖,那么你應(yīng)該飛往遠(yuǎn)東!睉(yīng)該補(bǔ)充說(shuō),尤其是到中國(guó)去——Joe Thompson在觀察分析了Richemont集團(tuán)各品牌的結(jié)果后,就注意到了一條適用于它們的經(jīng)驗(yàn)性法則:哪些品牌在中國(guó)設(shè)立的專賣店達(dá)到兩位數(shù)以上的,基本都能呼嘯著穩(wěn)健通過(guò)這場(chǎng)金融海嘯,比如伯爵(Piaget)、江詩(shī)丹頓時(shí)(Vacheron Constantin)、卡地亞(Cartier)、萬(wàn)國(guó)(IWC)、萬(wàn)寶龍(Mont Blanc)。在中國(guó)開設(shè)的專賣店在個(gè)位數(shù)的品牌徹底失守陣地,比如梵克雅寶(Van Cleef &Arpels、積家(Jaeger LeCoutre)、沛納海(Panerai)、朗格(A. Lange & Sohne)、名士(Baume & Mercier)、豪爵(Roger Dubuis)。因此,這位著名的鐘表業(yè)專欄作家的結(jié)論是:中國(guó)在Richemont的市場(chǎng)排行中名列第五,僅次于香港、日本、美國(guó)和法國(guó)之后。古老歐洲和老牌美國(guó)并未完全被取代。當(dāng)然,中國(guó)正在迅速向榜首沖擊。這樣的情形可能在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后會(huì)有所改變,但至少現(xiàn)在,我們生活在奇特的、全新的并且不均衡的鐘表世界。在這里,品牌的成功直接決定于它在中國(guó)擁有專賣店的多少:十家或是更多,那么你的生意肯定不錯(cuò);九家或者更少,情況便迥然不同。雖然這一生動(dòng)有趣的說(shuō)法多少帶有論者的主觀情緒色彩,但對(duì)比瑞士鐘表聯(lián)合會(huì)(FH)公布的正式官方統(tǒng)計(jì)報(bào)告,兩者基本上是一致的(可以參閱附表)。
這里,或許應(yīng)該再談一下刺激Joe Thompson等鐘表業(yè)專欄作家紛紛花功夫研究影響手表業(yè)發(fā)展的中國(guó)因素的直接動(dòng)力——中國(guó)表的盛行。當(dāng)然,所謂“中國(guó)表”不是指早已在藝術(shù)拍賣市場(chǎng)上價(jià)高難覓的百多年以前專為迎合清朝王公貴族而制造的珍珠琺瑯古董表,而是去年今年大量出現(xiàn)在表市上傳統(tǒng)風(fēng)格的新產(chǎn)品——以簡(jiǎn)潔清爽、做工精致加上纖薄的表殼以及略帶古典風(fēng)格的均衡設(shè)計(jì)與溫暖的粉金為特征。早在10多年前的世紀(jì)之交,亞洲的金融風(fēng)暴加上歐洲的止步不前使得各大表廠都紛紛將目光推向了美國(guó)這個(gè)全球最大消費(fèi)市場(chǎng),將新產(chǎn)品設(shè)計(jì)得尺寸龐大且現(xiàn)代感、高科技感十足,以吸引好奇的美國(guó)人。然而美國(guó)市場(chǎng)的起伏不定卻讓各家吃夠了苦頭,無(wú)論是路虎越野車還是新款蘋果電腦或者GUCCI時(shí)裝的流行都會(huì)與手表爭(zhēng)奪高端客源。眼下,金融危機(jī)下不斷衰退的美國(guó)高端表市使得各家開始回歸傳統(tǒng),老歐洲所欣賞的雅致內(nèi)斂也是中國(guó)買家容易喜歡的,于是在今年年初的日內(nèi)瓦鐘表沙龍與巴塞爾鐘表展上復(fù)古與懷舊氣氛濃烈,一款款相對(duì)保守的設(shè)計(jì)在歐洲買家看來(lái)雖然創(chuàng)意不多但至少不算難看,而在不少中國(guó)買家眼里則會(huì)覺得這樣更加純正的經(jīng)典歐風(fēng)特別有吸引力。買賣雙方一拍即合,在各大品牌相對(duì)克己的定價(jià)措施引導(dǎo)下,大部分廠家都收到了令人滿意的訂單。
其實(shí),在Joe Thompson等人的文章里,多少透露出一些對(duì)于未來(lái)高端鐘表業(yè)發(fā)展不均衡的擔(dān)憂,這個(gè)古老的行業(yè)會(huì)變成一門純粹的“中國(guó)生意”嗎?盡管數(shù)字上的統(tǒng)計(jì)反映出中國(guó)市場(chǎng)占有越來(lái)越大優(yōu)勢(shì)的傾向,但以我個(gè)人的意見,至少眼下還不會(huì)發(fā)生中國(guó)人獨(dú)占表市的事。因?yàn)槿?nèi)一些最大最有影響力的買家還在美國(guó)、德國(guó)、意大利與日本,在歐美人眼里比較有分量的東方買家似乎還是新加坡與香港的藏家,另外一些最值得收藏的好東西也大量集中在歐美,得花好長(zhǎng)時(shí)間才可能流到東方去,這樣的局勢(shì)沒有幾十年恐怕難以發(fā)生根本性的變化。幾十年后如何改變就讓我們的后代去發(fā)揮智慧解決問(wèn)題吧。我相信一兩百年以前有錢的中國(guó)人如此狂熱地喜歡鐘表,買下了如今充斥在全球各專業(yè)博物館里的最精美產(chǎn)品,最終尚且沒有給歐洲的制表業(yè)造成任何負(fù)面作用,眼下表市發(fā)展的不平衡也不會(huì)有什么特別不好的影響,更不會(huì)讓高端制表業(yè)誤入歧途。
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