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“今年在廣州汽車用品展會上的投入太大!但是投資與回報并不像預(yù)期的那樣成正比,效果遠(yuǎn)未達到!因此,公司決定大幅減少明年參展費用的預(yù)算。明年的參展計劃也會隨之做出新的調(diào)整!睆V東一家知名的汽車電子企業(yè)品牌推廣負(fù)責(zé)人并無忌諱的表示。
“明年到底要參加那個展會,還無可奉告,我們還在考察當(dāng)中。有一點是可以肯定的,我們的產(chǎn)品主要面對國際中高端市場,希望在展會上能結(jié)識一些像歐洲與日本的客商,共同把我們的品牌產(chǎn)品推廣到這些市場!币晃蛔鲚嗢暗臏刂堇习灞磉_了自己的真實想法。
“某些展會主辦方希望我們參展企業(yè)拿大面積的展位以顯示企業(yè)品牌實力,這讓人很是難受。動輒上千平的展位面積,讓許多企業(yè)感受到了什么是"騎虎難下",僅裝一個展臺就花費好幾十萬,甚到上百萬,由于沒那么產(chǎn)品可以展示,空蕩的展區(qū)看上去反倒顯得小氣,很不值當(dāng),咱汽車用品企業(yè)還沒到燒錢的地步。我們知道的"鐵將軍"今年在雅森汽車用品展上的展位很奪目,面積雖然僅200平左右,但是訂單卻達到了200多萬,我們又能找出幾個像"鐵將軍"這樣的企業(yè)呢?過多投入就是浪費,也是一種潛在的經(jīng)營風(fēng)險,是該我們這些參展企業(yè)反思的時候了!”一位來自深圳的企業(yè)老總在接受筆者近日采訪時發(fā)表了這番肺腑之言。
綜合來看,汽車用品的參展企業(yè)負(fù)責(zé)人一時間似乎患上了展會后遺癥,陷入兩難境地。自打這幾年汽車用品市場升溫,大小展會接踵而至,企業(yè)主們面對突如其來的展會熱潮變得更是無所適從。日前,筆者與多個地方的經(jīng)銷商、代理商攀談時了解到,展會的確是讓企業(yè)增加定單的不二法則,有立竿見影的效果?墒侨缃竦默F(xiàn)實卻讓他們退避三舍、望而卻步,因為他們已經(jīng)開始對展會愛恨交加,騎虎難下了。
既然如此,那么參展商就要學(xué)會反思,讓自己更為明智,避免騎虎難下的恐懼心理折磨自己心智,做出盲目或者錯誤的判斷,帶來難以彌補的損失。由此,尋找適合自己參加的展會就顯得格外重要。
倘若一個企業(yè)不顧一切的有展必參,除了會有人大驚“這家企業(yè)實在令人匪夷所思”之外,更重要的是參展不慎,會令企業(yè)陷入困境,導(dǎo)致無法收拾的殘局。畢竟,參展可是個燒錢的主兒。對于絕大多數(shù)汽車用品企業(yè)來說,并沒有更多的“閑錢”用于頻繁的參展。與此有關(guān),有業(yè)內(nèi)人士開始思考并指出,“到底參加那個展會更好?”這也是企業(yè)主們紛紛面臨的難題。
明明知道自己的實力不夠,卻經(jīng)不起別人的忽悠,還硬著頭皮上,表面上看似與競爭對手一樣強大,其實體虛得很,無論是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品款式,還是品牌形象、團隊意識與競爭對手存在明顯的差距,并將自己的弊端暴露無疑,最終落個費力不討好,損了夫人又折兵。這樣的參展現(xiàn)象在2011年的廣州汽車用品展會表現(xiàn)得尤為突出。是虛榮?是綁架?還是急功近利的想一步登天?讓人匪夷所思,難以琢磨。
如果一個展會不能讓參展企業(yè)落地,這個展會是不可能落地的。不能落地的展會就會呈現(xiàn)飄忽與游離的狀態(tài),很難在參展企業(yè)與觀眾中產(chǎn)生信賴感,忠誠度也就無從談及。一件事情落地,絕不是一個“想法”那么簡單,而是由數(shù)百上千個“行動”的實踐而得來。不要讓過多的想法來折磨自己的心智,行動才是產(chǎn)生結(jié)果的前因。
現(xiàn)今,一提起展會的參展效果,不少企業(yè)除了搖頭就是一臉無奈的表情,更有甚者是咬牙切齒……是對展會預(yù)期過高,還是展會本身太差?筆者認(rèn)為,參展企業(yè)的預(yù)期高低與主辦方對外傳遞的信息是息息相關(guān)的。夸大的、不切實際的“忽悠”直接導(dǎo)致欲望的膨脹,一旦實際與預(yù)期不相符時,就出現(xiàn)了以上非常難堪的表情。如九州展,2010年從“廣交會”開始吹起,2011年就吹到了“汽車用品亞洲第一展”,2012年繼續(xù)向“汽車用品世界第一展”吹。以此邏輯,到2013年或更后一些時間,出現(xiàn)“汽車用品宇宙第一展”的可能性很大。然而不幸的是,號稱“亞洲第一展”的廣州汽車用品展官方所公布的成交額僅30億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及鄭州汽車用品展官方所公布的120億元成交額,相對于北京汽車用品展官方所公布的164億成交額更是望塵莫及!皝喼薜谝弧、“世界第一”這些字眼擺在具體數(shù)據(jù)面前就像陽痿一樣顯得蒼白無力,有口莫辯。
汽車用品行業(yè)的展會實在是太多,大到雅森、宏達,小到行業(yè)協(xié)會、專業(yè)市場所舉辦的大大小小展會至少數(shù)十個,讓人目不暇接,無力全盤顧及,這正是折磨汽車用品參展商心智的最突出的誘因。
筆者最近與各大汽車用品企業(yè)、代理商聊天獲悉,隨著全球經(jīng)濟的寒冬到來,各大廠家的生意跟往年比頗為平淡。某品牌區(qū)域經(jīng)理向筆者透露,其所負(fù)責(zé)的區(qū)域汽車用品銷量比去年同期大概下滑了近20%,正常年份全年的銷量是6000多件,但是今年到目前為止仍然有3000多件存于倉庫。而據(jù)他了解,其所轄省市的經(jīng)銷商都有不少公司的庫存產(chǎn)品。在談及展會的時候,他表示,我們現(xiàn)在不參加展會呢!又不行;參加吧!又要花去幾十萬來撐門面。長此以往,如果沒有什么改觀的話,企業(yè)將面臨困難。
事實告訴我們,不少汽車用品企業(yè)對展會已經(jīng)表現(xiàn)出了疲憊,甚至麻木,業(yè)內(nèi)專家指出,能否解決好參展商目前存在的問題,關(guān)乎展覽公司的大與小,或者成與敗。
企業(yè)經(jīng)過一翻痛苦掙扎之后,最終的展會硬性需求并不會改變,只不過是參加那個展會而已。如此這般,對展會主辦方來說甚好。那么我們不妨思考下,參展商們出現(xiàn)參展后遺癥的最根本的原因是什么?一是,展會頻繁;二是,參展無效果,浪費了時間、人力、物力……企業(yè)得不償失;第三,展會大同小異,沒有創(chuàng)新,缺乏新意;第四,展會主辦方服務(wù)意識差;第五,招商的效果不盡人意,讓人開心而來,掃興而來……最終得以數(shù)據(jù)說話,參展商參展不是來看熱鬧的,也不是來撒錢的,是想借助展會這個平臺來賺錢的,參展商無論大小,有訂單才是真理。如果一個展會忽略了這個“真理”,想得到參展商的好評就如同水中撈月一樣有難度。
參展商目前所反映出來的問題歸根結(jié)底其實就是如何通過展會獲得品牌知名度與訂單。雖然,參展商目標(biāo)很明確,可是,這卻是許多汽車用品展會難以攻克的難題,也就無法保障與承諾展會的實效性。綜上所述,參展企業(yè)仍然面臨著“展會魔咒”的困惑。
講個笑話,某人被拉進一個腦殘群,一起討論一個挺火爆的話題:草船借箭,曹軍為什么不放火箭?一個群主模樣的人,居高自傲地在群里解釋:這是文章,施耐庵隨便寫的,為了今后劇情發(fā)展什么的。腦殘們發(fā)出很崇拜的QQ表情,說群主好厲害,我好崇拜你!……最后,一個小青年在群里發(fā)言,說群主真牛啊,施耐庵寫的是《水滸》。群里靜了一會兒,然后顯示該成員被管理員移出本群。看完笑話,你或許大笑一翻,或者或深思熟慮一般,或者你看到后根本不知道笑什么哈。因為草船借箭出自《三國演義》,《三國演義》是羅貫中寫的。
其實細(xì)細(xì)分析下我們不難發(fā)現(xiàn):那些好的企業(yè)參加展會之所以成功是因為他們在執(zhí)行“大招商、招大商”策略,在多種產(chǎn)品上進行推廣,而避開了某些產(chǎn)品推廣上缺乏重點品種、產(chǎn)品線太多、子品牌“自相殘殺”的質(zhì)疑。誠然,鞋子穿在自己腳上,舒服不舒服也只有自己知道。期待在未來的汽車用品展會中,你就是那顆璀璨的未來之星。
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