專業(yè)批發(fā)市場的運營管理策略
隨著專業(yè)市場的逐步發(fā)展壯大,市場對交易場所和交易方式提出了更高的要求,在繼承傳統(tǒng)的同時,我們必須開辟新平臺,加強市場的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。義烏小商品批發(fā)市場作為中國傳統(tǒng)專業(yè)市場的領(lǐng)先者,起步較早,但隨著其不斷發(fā)展壯大,傳統(tǒng)意義上的商品交易平臺已經(jīng)難以滿足市場發(fā)展的需求,電子商務(wù)平臺建設(shè)呼之欲出。正是得益于新型網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺的開發(fā),義烏小商品批發(fā)市場的產(chǎn)品足跡幾乎已經(jīng)遍布全球。義烏小商品城的成功,與他們不斷創(chuàng)新開拓交易平臺,靠多條腿走路的發(fā)展模式是密不可分的。
專業(yè)市場新形勢下的一些問題。例如,專業(yè)批發(fā)市場作為市場體系中的重要環(huán)節(jié)和力量,與市場經(jīng)濟的演變和發(fā)育成長存在著什么樣的關(guān)系?發(fā)展和完善市場體系,專業(yè)批發(fā)市場有哪些職能和使命?現(xiàn)代專業(yè)批發(fā)市場與電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、展貿(mào)經(jīng)濟以及國際采購等是一種什么樣的產(chǎn)業(yè)生態(tài)關(guān)系?專業(yè)批發(fā)市場與工業(yè)化、市場化等有怎樣的邏輯關(guān)系等等, 專業(yè)(批發(fā))市場是商業(yè)地產(chǎn)中的一類目標產(chǎn)品。既然是產(chǎn)品,就需要有市場基礎(chǔ)。
《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》適用對象: 1、各地各類專業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、市場運營商、市場管理者;2、各商場、商城,購物中心、集貿(mào)市場等;3,各倉儲式商場 、各連鎖店、特許經(jīng)營店、專業(yè)店等各種商業(yè)零售企業(yè);4,各級政府、職能主管部門;5,各市場策劃咨詢等機構(gòu)、研究院所等機構(gòu);
《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》約120余萬字,分電子書、紙介質(zhì)兩種形式發(fā)行。紙質(zhì)規(guī)格:16開,1300頁;電子書,光盤。
浙江(義烏)商成專業(yè)市場研究所 總發(fā)行 電話0579 83059667 15325915356 發(fā)行QQ1615472898
以專業(yè)市場為目標產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)有兩個:
一是立地條件。從地產(chǎn)角度理解就是“商業(yè)選址”。商業(yè)各業(yè)態(tài)都有自己的選址標準,一般是人流、交通等等。有些業(yè)態(tài)也會選址在一些商業(yè)網(wǎng)點不足地區(qū),看中的是未來的發(fā)展和人流。但專業(yè)市場不同,尤其是專業(yè)批發(fā)市場不同,它不再是市場的空白點。新的專業(yè)市場的生存和發(fā)展必須依賴原有專業(yè)市場在若干年的發(fā)展中所培養(yǎng)起的商圈氛圍,離開這些成熟商圈去打造新的專業(yè)市場大多命運多舛。
二是產(chǎn)業(yè)條件。一般中小型專業(yè)(批發(fā))市場對立地條件要求較高,對產(chǎn)業(yè)加工條件要求不高,但是,隨著專業(yè)(批發(fā))市場這個業(yè)態(tài)的成熟,同樣面臨一個再發(fā)展的問題。一方面是規(guī)模不斷擴大,另一方面是硬件不斷升級。商圈內(nèi)部擴張的同時,需要輻射的半徑也就更大。但隨著資源和空間的受限,這個擴大總會遇到瓶頸。從外部環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展的需要,專業(yè) (批發(fā))市場對產(chǎn)業(yè)加工能力的要求也就越高。沒有產(chǎn)業(yè)支撐,或集中產(chǎn)業(yè)區(qū)距離市場較遠時,信息成本、物流成本、時間成本的增加,都會帶來經(jīng)營成本的增加。產(chǎn)業(yè)條件不足的市場或者商圈就會在競爭中落伍或者被淘汰出局。
專業(yè)(批發(fā))市場的發(fā)展壯大往往離不開當?shù)卣拇罅χС帧R环矫媾l(fā)市場的交易額較大,是政府稅收的重要一塊,各地政府較為重視其發(fā)展。另一方面,專業(yè)市場在發(fā)展中需要政府在政策、交通、配套等方面提供大力支持,這些支持是市場手段替代不了的。另外,專業(yè)(批發(fā))市場的生存也常常受到城市發(fā)展和區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的影響,產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整對專業(yè)(批發(fā))市場的發(fā)展往往是致命的。
新專業(yè)(批發(fā))市場的開發(fā)與運作,如果沒有當?shù)卣С,前景令人擔心?專業(yè)(批發(fā))市場商品的流動性強、量大,對物流環(huán)節(jié)有著較高的要求。
早期在城市中心發(fā)展起來的專業(yè)市場,隨著城市車輛的增多和交通環(huán)境的惡化、物流成本在不斷增加,遷址是很多在城市中心區(qū)專業(yè)市場面臨的又一個難題。新開發(fā)的專業(yè)市場選址不宜選在城市中心區(qū),更不宜選在物流交通條件不好的地方。
目前,在一些三線城市,專業(yè)市場的空白點也已不多,那種一個大棚子或簡易加蓋子的時期已過。升級的專業(yè)(批發(fā))市場對軟硬件如電梯、停車、空調(diào)、防火等指標要求也越來越高。另外,專業(yè)(批發(fā))市場業(yè)態(tài)性質(zhì)所決定,以攤檔為主,人流動線的要求也較高,在建筑產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計時必須充分考慮到。另外,隨著以人為本的觀念的深入,批發(fā)市場還要在配套服務(wù)如餐飲、休閑、酒店住宿等方面加強。
為適應(yīng)商業(yè)信息化發(fā)展趨勢要求,新建專業(yè)(批發(fā))市場的寬帶配套也是必不可少的。 統(tǒng)一的經(jīng)營、良好的管理同樣是成功打造專業(yè)(批發(fā))市場,并可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的必要條件之一。
專業(yè)市場更需要專業(yè)化的運作,首先需要專業(yè)化的開發(fā)。專業(yè)化開發(fā)體現(xiàn)在三個階段:第一階段是定位之初的專業(yè)化研究。專業(yè)化研究是要走出地產(chǎn)圈里的人在地產(chǎn)圈里研究商業(yè)的誤區(qū)。最好在拿地之前就已完成市場研究并有了清晰的定位;第二階段是規(guī)劃設(shè)計。這個階段一方面要根據(jù)市場變化修正定位,一方面要根據(jù)定位正確規(guī)劃和設(shè)計建筑產(chǎn)品;第三階段是研究銷售對后期經(jīng)營的影響,當然最好是不售。這三個階段要強調(diào)的是,開發(fā)商一定要走出地產(chǎn)圈子,請真正有商業(yè)經(jīng)驗的專家人士或機構(gòu)支持,如實現(xiàn)定單式開發(fā)最好。走完這三個階段,也只是在商業(yè)地產(chǎn)的地產(chǎn)這一段完成了一半。剩下的一半就是商業(yè)行業(yè)里的事了,即商業(yè)招商和經(jīng)營管理。
進入商業(yè)運作階段想不找商業(yè)圈里的專業(yè)機構(gòu)和人才都不行了。開發(fā)商再想自己把這后面的事情做起來就涉及跨行業(yè)發(fā)展,多半會失敗。專業(yè)市場對經(jīng)營管理的要求非常高,即使前面四項因素解決得好,也不一定就能長期經(jīng)營。管理不行,租金上不去,商家照樣走人。
綜合服務(wù)業(yè),商貿(mào)綜合體,專業(yè)市場策劃咨詢、整合運營 、升級改造專家
專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢招商銷售運營開發(fā)投資管理機構(gòu)
義烏市商興成市場投資管理有限公司
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《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》約211萬字,約2300頁。16開上中下三冊。
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全書分7部:第一部運作準備類編;第二部策劃代理類編;第三部建設(shè)工程類編;第四部投資銷售類編;第五部招商租賃類編;第六部運營管理類編;第七部官方相關(guān)類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營的全過程,從項目調(diào)研、項目立項、項目策劃、工程或采購招標、項目廣宣以及項目銷售招商、項目運營管理等合同(協(xié)議)。幾乎無所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營全過程需要。
《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》適用對象: 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場運營商、商業(yè)地產(chǎn)市場管理者;2商業(yè)地產(chǎn)、各商場、商城,購物中心、集貿(mào)市場等;3,各級政府、職能主管部門;4,各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場策劃咨詢等機構(gòu)、研究院所等機構(gòu);
《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》適用對象: 1、各地各類專業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、市場運營商、市場管理者;2、各商場、商城,購物中心、集貿(mào)市場等;3,各倉儲式商場 、各連鎖店、特許經(jīng)營店、專業(yè)店等各種商業(yè)零售企業(yè);4,各級政府、職能主管部門;5,各市場策劃咨詢等機構(gòu)、研究院所等機構(gòu);
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