浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內商業(yè)地產研究……
·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
|
·項目定位策劃 |
·市場運營管理
|
·項目全程運營 |
·運營顧問服務
|
·規(guī)劃編制服務 |
·招商銷售服務
|
·市場可研報告 |
·人員培訓服務
|
·市場定位分析 | ...... |
![]() |
![]() |
昆明市結合云南橋頭堡建設全面啟動,提出“作為我國面向西南開放的前沿和門戶,昆明落實橋頭堡建設、加快建設區(qū)域性國際城市,最核心的問題是工業(yè)突破,最重要的載體是園區(qū)建設,最現實的舉措是招商引資,最具體的抓手是項目落實”。
工業(yè)突破,再次成為昆明建設橋頭堡新高地和區(qū)域性國際城市的“第一核心”。工業(yè)如何突破?再次考量大時代中的新昆明。
實現工業(yè)突破的快速推進,昆明提出,要正視差距、找準癥結,突破工業(yè)發(fā)展面臨做大總量規(guī)模與提升質量效益的雙重壓力的瓶頸,加速工業(yè)轉型升級,加快建設重要的區(qū)域性先進制造業(yè)基地、資源深加工基地、新型能源產業(yè)基地、高新技術產業(yè)基地和外向型特色優(yōu)勢產業(yè)基地,當好全省新型工業(yè)化的“排頭兵”。
在昆明新一輪工業(yè)大突破中,新昆明第一板塊領跑者官渡,再負“官渡擔當”,展“官渡作為”。引導產業(yè)聚集、培育集群經濟,打造新型工業(yè)產業(yè)集群,作為當今世界模塊經濟的表現形式和產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方式,產業(yè)集群崛起官渡,正在為昆明工業(yè)實現產業(yè)組織形式的大創(chuàng)新,產業(yè)集群的大突破,提供精彩的“官渡探索”。
鐵路大型養(yǎng)路機械
裝備制造產業(yè)集群崛起
從最初為昆明中鐵生產配套小零件,到生產部件,再到參與關鍵零部件的研發(fā)、生產、總成,昆明新道為機械制造有限公司,伴隨著昆明中鐵大型養(yǎng)路機械集團有限公司不斷成長。今天,脫胎于一家關閉破產國企一個業(yè)務部門的新道為,已經成為我國鐵路大型養(yǎng)路機械零部件生產商中,具有雄厚技術實力的現代企業(yè)。
1998年,昆明煤礦機械總廠成立了一個10多個人組成的部門,為昆明中鐵生產鍛造機加工小零件,幾年后,煤機廠關閉破產,這個部門“演化”成為了昆明中鐵的專業(yè)零部件供應商,并于2004年6月,成立昆明新道為機械制造有限公司。去年10月,新道為從龍頭街搬遷到了距昆明中鐵直線距離僅200米的官渡工業(yè)園區(qū)方旺片區(qū),向“中鐵靠攏”,真實寫照著10多年來新道為與昆明中鐵共存共榮的深情厚誼。
作為鐵路大型養(yǎng)路機械零部件生產的領軍企業(yè),今天,在新道為每年2000多萬元的產值中,80%的產值來自于配套昆明中鐵,在其多達5430項的產品中,配套昆明中鐵的產品達到了3000多項,幾乎涵蓋了昆明中鐵所有車型的零部件生產。
昆明中鐵有著嚴格的合格供方管理,在與新道為的合作中,中鐵派駐檢驗員到生產一線監(jiān)督質量,為新道為提供大量的質量、技術支持,正是“質量取勝”的中鐵文化熏陶,使得新道為始終將質量和研發(fā)能力,作為企業(yè)的核心競爭力。今天,民營企業(yè)新道為,其加工中心擁有著數顯銑、龍門銑、數控車床、鏜床等先進裝備。通過與昆明中鐵合作研發(fā)、自主創(chuàng)新,橡膠減震基座、支座橫梁、提軌鉤等20多項以前只能靠從國外、省外進口、購進的關鍵零部件,在新道為研發(fā)成功,不但實現了國產化、本地化,并且其產品設計、使用性能更加優(yōu)化,成本呈數倍降低。
與新道為的精誠合作,使昆明中鐵擁有了一個穩(wěn)定、質量可靠、能夠實現關鍵零部件本土化、優(yōu)化設計、降低成本的零部件供應商,而與昆明中鐵共成長,新道為的技術優(yōu)勢,也使其成為行業(yè)翹楚,除配套昆明中鐵外,這個當年只生產來圖加工的企業(yè),今天,同時也成為了為昆機、昆明705所等企業(yè)零配件的供應商。
向“中鐵靠攏”,官渡工業(yè)園區(qū)方旺片區(qū),一批像新道為這樣的,專門配套昆明中鐵的鐵路大型養(yǎng)路機械零部件生產商,正紛紛向方旺聚集。
昆明中鐵是亞洲第一、世界第二的鐵路養(yǎng)路機械研發(fā)、制造企業(yè),近年來昆明中鐵龍頭的迅速崛起帶動了以昆明為中心的35家配套企業(yè)共同發(fā)展,每年外協(xié)配套加工量達到了1億元以上。不斷向產業(yè)高端邁進,昆明中鐵提出了建設世界鐵路大型養(yǎng)路機械制造中心、技術中心、工程實驗檢測中心、培訓中心的“世界級夢想”。向夢想沖刺的道路上,昆明中鐵不寂寞。不久前,專門為昆明中鐵配套通用件的侖港機械配件有限公司,生產機加工零配件的亞成公司先后落戶官渡,以昆明中鐵為“圓心”,官渡工業(yè)園區(qū)方旺片區(qū)周邊已聚集了12家配套企業(yè),他們按中鐵的技術標準生產配套產品,“享受”中鐵提供的質量、技術支撐,他們伴隨著中鐵的世界級夢想,不斷實現技術升級,與“中鐵航母”共同乘風破浪,一個正在成長中的鐵路大型養(yǎng)路機械產業(yè)集群,正在為昆明打造首個裝備制造業(yè)產業(yè)集群提供現實的“樣本”。
西方學者把產業(yè)集群形象地比喻成一粒種子培育出一片森林。初始企業(yè)的率先創(chuàng)業(yè)成功,形成巨大的示范作用,帶動相關企業(yè)的聚集,而這些企業(yè)自身在發(fā)展中也會衍生和裂變出新的企業(yè),并將進一步催生新的上下游企業(yè)的出現,從而推動產業(yè)鏈分工優(yōu)化,促進生產專業(yè)化。
然而,官渡由于缺乏成熟的市場條件、良好的產業(yè)生態(tài)和創(chuàng)新的社會文化環(huán)境,產業(yè)集群難以破土而出。從總體上看,產業(yè)組織形式還處于低級階段,生產能力分散,企業(yè)大而全、小而散,規(guī)模經濟實現程度低、產業(yè)集聚程度低、企業(yè)間分工協(xié)作程度低,極大地制約了優(yōu)勢產業(yè)的形成和發(fā)展,這也造成了官渡無緣大范圍參與世界經濟分工,無力參與激烈的國際競爭,在經濟全球化和區(qū)域經濟一體化格局中,一直處于被邊緣化的狀態(tài)。
中鐵大型養(yǎng)路機械產業(yè)集群的崛起,不僅為云南經濟能“呼風喚雨”的大型企業(yè)“一粒種子培育出一片森林”開了一個好頭,也為我省集群化發(fā)展高端裝備制造業(yè)起到“龍頭”作用。裝備制造業(yè)乃國之重器。高端裝備制造產業(yè)是裝備制造業(yè)中技術密集度最高的產業(yè)之一,是發(fā)展高端制造產業(yè)的核心和關鍵。難能可貴的是昆明中鐵在帶動配套企業(yè)的發(fā)展中,著力構建相互關聯(lián)、相互依存的專業(yè)化分工協(xié)作產業(yè)體系,著力完善集群創(chuàng)新系統(tǒng),在向世界鐵路大型養(yǎng)路機械制造前沿推進的同時,積極幫助骨干配套企業(yè)增強研發(fā)創(chuàng)造能力,推動科技進步,提高合作水平。在共同的利益土壤、共同的生存環(huán)境中,共同發(fā)揮集群效應、共同提升集群效率,實現共同升級、共同發(fā)展,使集群優(yōu)勢不斷轉化為產業(yè)優(yōu)勢和經濟優(yōu)勢,超越傳統(tǒng)集群,進入到創(chuàng)新型集群發(fā)展的新階段。
低壓電器產業(yè)高地
工業(yè)園區(qū)產業(yè)聚集曙光初現
打造昆明的“正泰”、昆明的“德力西”。2000年就入駐昆明的云南三龍集團昆明高能電氣有限公司,終于等來了可以“大展拳腳”的機遇。高能電氣主要是依托云南電網城、農網改造“一戶一表”的需求,生產填補云南電器產品空白的小型斷路器、配電柜、照明配電箱等低壓電器元件和低壓成套開關設備產品。進駐昆明多年,他們形成了年產值9700萬元,擁有2條先進裝配流水線,集技術研發(fā)、產品生產、裝配,市場營銷為一體的企業(yè)。云南提出橋頭堡建設,高能“摩拳擦掌”、“心急如焚”,看好云南將成為我國面向東南亞、南亞的橋頭堡和大通道的機遇,他們新開發(fā)了高分斷智能斷路器、高壓無功補償裝置等先進產品,但原有租用的17畝廠區(qū),已無法滿足公司生產和經營需要。經過官渡工業(yè)園區(qū)的道道篩選,他們終于獲準進駐官渡工業(yè)園區(qū)“951地塊”,投資1.5億元購買標準廠房,在這個新的舞臺上,高能電氣志向高遠,下一步看準南亞、東南亞市場,他們打算上原器件配套業(yè),并與周圍的電器企業(yè),在相互配套以及市場、產品、品牌優(yōu)勢互補上尋求深入合作,形成2.3億-3億元的年產值。
官渡工業(yè)園區(qū),一片名為“951”的地塊,正在以挑剔的眼光“挑商選資”火熱招商。瞄準云電外送和云南水電開發(fā)帶來的新機遇,打造電器產業(yè)高地,以集群化、專業(yè)化、優(yōu)質化為標準,投資1億元、生產電器成套設備的“雍立電氣”,投資5000萬元、生產送變電成套設備的“瑞建電器”等企業(yè)入駐官渡,8家以電器生產為主的裝備制造企業(yè)聚集“951地塊”,總投資達到了12.6億元。
“951”電器產業(yè)高地隆起,是官渡工業(yè)園區(qū)集群化招商,實現產業(yè)聚集的一個縮影。以產業(yè)集群作為發(fā)展戰(zhàn)略,官渡工業(yè)園區(qū)正在以印刷包裝產業(yè)基地、精密裝備制造業(yè)、生物制藥產業(yè)集群為主攻方向,圍繞產業(yè)配套策劃一批有廣闊市場前景的項目進行招商引資,以增強產業(yè)集聚度和關聯(lián)度。目前官渡區(qū)工業(yè)園區(qū)已形成了以昆明中鐵為龍頭,重點發(fā)展機械加工、數控機床等現代裝備制造業(yè)的方旺片區(qū),以昆明國際包裝印刷產業(yè)基地為重點的西沖片區(qū),依托昆明新機場、重點發(fā)展生物醫(yī)藥的寶象片區(qū)和以國際化、生態(tài)化、現代化的新昆明臨空經濟新區(qū)為重點的小哨片區(qū)。把產業(yè)集群化作為一種引導方向,以昆明中鐵、西南最大的國際包裝印刷城組團、西南最大的輸液專業(yè)制造企業(yè)等為主體,官渡區(qū)形成了以鐵路養(yǎng)護機械制造業(yè)、包裝印刷業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)為主導產業(yè),產業(yè)特色鮮明、配套設施完善、集約規(guī)模發(fā)展產業(yè)聚集區(qū),工業(yè)園區(qū)產業(yè)聚集曙光初現。
8家電器制造企業(yè)落戶官渡,聚集951地塊,讓人產生了建設低壓電器產業(yè)集群的構想,但集群能否最終形成,很大程度由市場說了算。
雖然產業(yè)集群形成機制基本方向是自發(fā)的或者說是市場的,但并不是說政府就無所作為。云南是西部欠發(fā)達地區(qū),在市場、市場主導力量、產業(yè)形態(tài)、文化傳統(tǒng)等方面都缺乏自發(fā)形成產業(yè)集群的產業(yè)經濟基礎和創(chuàng)新的社會文化環(huán)境,需要自發(fā)和人為共同促進產業(yè)集群的形成。在“人為”因素中,政府扮演著十分重要的角色。當然,政府作為一級組織,并不是要大包大攬,而是要調整好引導者、服務者的角色,營造良好的政策環(huán)境、產業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境,樹立現代產業(yè)觀念,變單一支持企業(yè)為整體培育特色優(yōu)勢產業(yè),變單一招商為集群式招商,充分把握產業(yè)集群的發(fā)展趨勢,以產業(yè)龍頭帶動中小企業(yè)聚集,以產業(yè)鏈、產品上下游為紐帶,加快園區(qū)建設向產業(yè)集群化的轉變。
一群有相互關聯(lián)的企業(yè)在地理上集中可以形成產業(yè)集群,但并不是簡單地把企業(yè)集中在同一個地方,就能形成產業(yè)集群。在園區(qū)建設中,如果不考慮園區(qū)定位、資源環(huán)境和產業(yè)發(fā)展方向,項目聚集、企業(yè)扎堆,最終很難形成真正的集群優(yōu)勢。只有統(tǒng)籌規(guī)劃,有所取有所舍,有所為有所不為,才能依托自身區(qū)位和產業(yè)優(yōu)勢,形成符合產業(yè)發(fā)展實際、布局比較合理、分工
有序、相互協(xié)作各具特色的產業(yè)集群發(fā)展格局。
螺螄灣小商品加工園區(qū)
集群式承接東部產業(yè)轉移
一個聚集10萬產業(yè)工人,年銷售過百億、稅利超10億的輕工業(yè)新城,正在崛起。
昆明中豪創(chuàng)業(yè)園小商品加工基地。100萬平方米的標準廠房正以一種恢宏的氣勢,全部招租完畢,整裝待發(fā)。
昆明中豪創(chuàng)業(yè)園小商品加工基地,項目總用地2000余畝,概算總投資100億元,規(guī)劃建設標準廠房170萬平方米、配套住房60萬平方米、教育研發(fā)中心25萬平方米。三期項目建成后,基地將吸引200家企業(yè)入駐,產業(yè)工人超過10萬。目前,小商品加工基地2076畝的一二期建設已經完成,來自全國各地的70家服裝、床上用品、鞋類生產企業(yè)入駐,30家已經進入。而在空港經濟區(qū),一個規(guī)劃建設有200多萬平方米標準廠房的空港經濟區(qū)螺螄灣小商品加工基地也在加緊建設中。
筑造中國商業(yè)發(fā)展的新高度,螺螄灣國際商貿城目前總面積320萬平方米的一期、二期已經建成開業(yè),其主體市場匯集了服裝、日用百貨等40余個大類、2000余個品種、數百萬商品,日均接待客商15至20萬人,2010年8月,商貿城500萬平方米的三期工程也正式開工。這個體量巨大的“現代商貿航母”定位為面向西部地區(qū)和東南亞、南亞、中東的特大型國際商貿展示中心、交易中心、流通中心。依托螺螄灣“現代商貿航母”,以承接東部產業(yè)轉移的小商品出口加工基地為定位,以工促貿、工貿聯(lián)動,一個距離泛亞市場最近的,未來西部面向南亞、東南亞的標志性小商品加工產業(yè)集群,在官渡已然雛形初現。
實現從產業(yè)聚集到產業(yè)集群,小商品加工基地積極吸引大品牌、大企業(yè)入駐,培育龍頭企業(yè)。著名云南本土企業(yè)奧斯迪一口氣在中豪創(chuàng)業(yè)園買下了3幢廠房,他們將在這里把產值做到3至5億元,而產業(yè)園對奧斯迪的期待則是舞起服裝加工的產業(yè)龍頭。瞄準泛亞市場,一批中東部企業(yè),紛紛入駐,園區(qū)中一家河南毛茸玩具生產商,已將市場拓展到緬甸、泰國、越南,訂單、定向生產。承接東中部、面向大泛亞,一個集群式承接東中部產業(yè),面向泛亞的小商品加工業(yè)“產業(yè)集群大戲”,已經在官渡啟幕。
區(qū)域競爭力取決于產業(yè)競爭力,產業(yè)競爭力取決于產業(yè)集群,這是改革開放30多年我國東部沿海地區(qū)最重要的經濟現象。從廣東的“專業(yè)鎮(zhèn)群”到浙江的“塊狀經濟”,在中國經濟最活躍的珠江三角洲、長江三角洲和環(huán)渤海地區(qū),形成了全球矚目的產業(yè)集群帶,成千上萬的中小企業(yè)圍繞產業(yè)集群進行專業(yè)化分工和生產!靶‘a品、大群體”,“小產品、大市場”,“小產品、大產業(yè)”,義烏的“中國小商品指數”、紹興的“中國輕紡城紡織品指數”,這兩個與“產業(yè)話語權”相關的指數,對全球小商品、紡織品價格形成機制都產生積極的影響。土生土長的“地方小工業(yè)集群”,專業(yè)化的市場形態(tài)發(fā)展到如此大的規(guī)模,集聚了如此大的經濟能量,在國際上都是罕見的。在加快云南省橋頭堡建設中,東部沿海的這種經濟現象是否會在西部后發(fā)展省份云南出現?
官渡區(qū)已經作了回答。
專業(yè)市場在我國產業(yè)集群的形成中起到的重要作用,螺螄灣“現代商貿航母”起航,就為小商品加工產業(yè)集群的發(fā)展創(chuàng)造了重要的市場交易條件和信息條件。從大型專業(yè)化市場到輻射中國西部乃至泛亞的現代商貿物流業(yè)再到小商品加工基地,官渡區(qū)將在云南形成第一個具有完整產業(yè)鏈的小商品產業(yè)集群,這種因專業(yè)化市場崛起而形成的產業(yè)集群市場創(chuàng)造模式,在云南橋頭堡建設中具有特殊重要的意義。國務院《關于支持云南省加快建設面向西南開放重要橋頭堡的意見》明確提出,建設承接東中部地區(qū)產業(yè)轉移和面向東南亞、南亞的出口加工基地,形成外向型產業(yè)和特色優(yōu)勢產業(yè)體系,這就要求我省加快建立外向型經濟結構和經濟運行機制。昆明螺螄灣國際商貿城作為云南橋頭堡建設的商貿前沿,率先啟動小商品出口加工基地建設,抓住東部“騰籠換鳥”產業(yè)西進的機遇,率先承接東中部產業(yè)轉移,將對云南的外向型經濟發(fā)展起到極大的帶動作用。
![]() |
![]() |
點擊次數:1851